互联网+,孵化器怎样“+”

发布时间:2015-05-11 12:01:29 来源:柏嘉集团

两年多前,即将走出校门的北航研究生代万辉,想在一直关注的移动医疗领域一展创业抱负,可是除了一个Idea,什么也没有。厚德创新谷创始人李竹前后见过代万辉两次,当时代万辉给他的印象是有专业积累、有创业热情,几个合伙人投票表决,敲定给他20万的启动资金。

这就是后来做智能血压计和慢病管理平台的“37健康”,去年拿到多家风投共1000万元投资。李竹坦言这类种子期项目风险很大,最终活下来的仅在少数。做孵化器是打持续战,也许做成一个就把前面投的钱都挣回来。

李竹分析,种子期风险太高了,没产品、没用户,靠捕捉创业者做人做事的“蛛丝马迹”来决定投资,半路死掉的项目比比皆是;同行中,有的见投了好几个都没成,转而做加速器,瞄准天使轮以后、相对成型的项目,有的一开始就靠房租来养活自己,不太敢碰投资这块,或者顶多跟投一些被大家追捧的项目。

而李竹恰恰要迎难而上,堵住种子期投资的市场缺口:厚德创新谷定位互联网和文化创意孵化器,北航的种子基金深耕机器人和无人机领域的投资,北大的孵化器瞄准数字健康领域的项目。

可是,靠广撒网、多捞鱼就能抵消种子期投资的风险吗?

李竹认为,创业导师的判断眼光和行业资源很重要,一些同行之所以投不准、也不敢继续投,很大程度上跟自身实力有关。

在这点上,厚德创新谷签约了近百位来自T M T行业知名投资机构、互联网公司以及成功创业人士作为创业导师,由他们根据行业趋势、项目特色等来筛选把关每期征集上来的创业项目。

一个种子期项目经过3-6个月的孵化以后,如果能拿到天使轮或者直接跳到A轮融资,就被纳入成功孵化的行列,据李竹称,“这个比例在厚德创新谷高达50%。”